Découvrez les mesures que nous prenons pour promouvoir
l’équité au sein de notre personnel diversifié.
Déterminé à promouvoir la diversité, l’équité et l’inclusion en milieu de travail.
Chez Purolator, nous nous sommes engagés à ce que la diversité, l’équité et l’inclusion fassent partie intégrante de tout ce que nous faisons, des étapes du recrutement aux processus opérationnels, en passant par chaque occasion d’avancement. Nous prenons des mesures pour nous assurer que tous les employés sont traités de façon équitable et qu’ils sont tous respectés, appréciés et valorisés.
Bâtir un milieu de travail diversifié et inclusif n’est pas un but en soi; c’est plutôt un parcours qui nécessite un travail, de la sensibilisation et de la reconnaissance continus. Et il y a encore beaucoup de chemin à faire.
Nous partageons notre parcours avec vous de la façon la plus transparente possible – pour célébrer nos réalisations, reconnaître les points à améliorer et nous tenir responsables. Nous continuerons de vous informer des dernières étapes et mises à jour au fur et à mesure que le travail se poursuivra.
Vous trouverez ci-dessous les quatre piliers qui façonnent notre stratégie en matière de diversité, d’équité et d’inclusion dans toutes nos activités.
Leadership and
accountability
Recruitment, selection
and retention
Learning and
development
Outreach and
communication
Commencer de l’intérieur et donner l’exemple
Nous cherchons à façonner, à guider et à soutenir nos initiatives en matière de diversité, d’équité et d’inclusion du sommet vers le bas. Nos objectifs à cet égard sont explicites et mesurables, et ils s’harmonisent aux plans organisationnels et opérationnels.
Notre comité de direction sur la diversité, l’équité et l’inclusion est composé de cadres supérieurs de l’ensemble de notre entreprise. Il assure un soutien stratégique et le parrainage des cadres afin de promouvoir l’inclusion dans tous nos programmes et initiatives. Nous avons également des comités régionaux qui agissent au nom de Purolator International et au Canada afin d’encourager les conversations sur le sujet et de sensibiliser les employés.
Sue-Lynn Noel
Présidente, DE&I
Comité Consultatif
« L’inclusion est un impératif stratégique et commercial chez Purolator. Le sentiment d’appartenance et de coopération nous pousse à faire des efforts de travail discrétionnaires. Nous savons qu’une main-d’œuvre diversifiée nous permet d’innover dans nos processus et nos solutions, en plus de nous inspirer à poursuivre le travail important de lutte contre les inégalités dans nos milieux de travail et nos collectivités. »
Améliorer nos processus afin d’augmenter le nombre d’employés
Dès la première étape du processus de recrutement, et tout au long de la carrière de chaque employé, nous adoptons la perspective de la diversité, de l’équité et de l’inclusion dans toutes nos politiques relatives aux ressources humaines. En 2020, nous avons amélioré les procédures existantes et créé de nouveaux cadres de travail.
Pour offrir un milieu de travail diversifié, équitable et inclusif, nous avons établi, en 2021, un partenariat avec la société d’experts-conseils internationale Korn Ferry. Ensemble, nous avons évalué notre niveau de maturité en matière de diversité, d’équité et d’inclusion afin d’apporter les mises à jour nécessaires aux politiques, aux processus et aux systèmes de notre entreprise. Cette évaluation portait sur nos pratiques relatives aux talents et nos données, ainsi que sur les observations tirées des groupes de discussion avec les employés et des sondages.
Nouveaux tests pour les candidats
Nous avons mis en place un nouvel examen qui offre une occasion équitable et non discriminatoire de démontrer les compétences et les qualifications requises pour les postes ouverts. De plus, nous avons établi des partenariats avec des groupes de recrutement qui aident à offrir des occasions d’emploi aux collectivités généralement sous-représentées, comme les groupes autochtones et d’autres minorités, ainsi qu’aux personnes atteintes du spectre de l’autisme.
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Nouveau processus d’entrevue de départ
Ce processus permet à chaque employé de communiquer son point de vue précieux sur ses expériences de travail, ce qui nous aide à améliorer nos stratégies d’emploi. Nous nous efforçons également de créer un environnement de travail inclusif, sécuritaire et positif pour tous. Nous avons en outre amélioré notre sondage de départ en modifiant les questions. Ces changements nous aideront à obtenir des données plus concrètes et nous donneront l’occasion d’améliorer davantage l’engagement des employés ainsi que la diversité, l’équité et l’inclusion.
Programme La diversité des talents compte
Nous avons créé ce programme pour aider à habiliter et à motiver les employés qui s’identifient comme faisant partie des minorités visibles. Ce programme, qui est un élément clé de la stratégie de gestion des talents de Purolator, vise à créer des parcours d’avancement personnalisés. Il prépare les minorités visibles aux occasions de carrière progressives chez Purolator, améliore l’expérience et l’engagement des employés, donne accès à des outils d’avancement et élimine les obstacles à l’inégalité.
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Jonathan Sandiford
Sr. Manager
Real Estate Execution
« Participer au programme La diversité des talents compte a été une expérience révélatrice, tant sur le plan personnel que professionnel. Ça m’a donné l’occasion de réfléchir au type de leader que je veux être et de créer un plan d’avancement qui correspond à mes aspirations professionnelles pour que je puisse accéder à des postes de direction de plus en plus élevés chez Purolator. »
Création d’outils d’apprentissage et de développement en matière de santé mentale
La santé mentale, un sujet étroitement lié à la diversité, l’équité et l’inclusion, est l’un des sujets sur lesquels nous nous sommes concentrés au cours des dernières années. Les employés de différentes origines peuvent faire face à un manque de représentation, à des préjugés inconscients et à d’autres facteurs de stress qui ont une incidence sur leur santé mentale en milieu de travail. Nous nous attaquons de front à ce problème important au moyen d’outils d’apprentissage et de développement.
À l’automne 2019, des groupes d’employés terminaient avec succès et pour la première fois le programme de formation en classe de deux jours, obtenant ainsi la certification de secouristes en santé mentale de la Commission de la santé mentale du Canada. Les participants provenaient de tous les niveaux de l’entreprise et ils sont désormais en mesure d’offrir du soutien à leurs collègues dans leur lieu de travail respectif.
Afin de soutenir davantage la santé mentale en adoptant une perspective diversifiée, équitable et inclusive, les employés doivent maintenant suivre une formation sur les préjugés inconscients, et tous les gestionnaires de personnel doivent suivre une formation sur la gestion de l’inclusion. L’entreprise vise un taux d’achèvement de 100 % en 2021.
En outre, les animateurs désignés ont terminé la formation des formateurs L’esprit au travail de la Commission de la santé mentale du Canada afin de pouvoir former nos gestionnaires. Ce programme de leadership vise à réduire la stigmatisation entourant la santé mentale en milieu de travail, à présenter les mesures d’adaptation au travail et à améliorer le soutien offert aux employés qui doivent composer avec des problèmes de maladie mentale.
Offrir à notre personnel des services de sensibilisation et de communication
Nous avons pour objectif d’être considérés comme des leaders et des champions de la diversité, de l’équité et de l’inclusion dans l’industrie des transports. Dans l’ensemble de l’entreprise et au-delà, nous nous assurons que la diversité est articulée et promue, et que nos efforts de sensibilisation répondent aux besoins de notre main-d’œuvre diversifiée.
Afin de soutenir notre croissance dans le domaine de la diversité, de l’équité et de l’inclusion, nous avons élargi notre groupe de partenaires communautaires et d’employeurs. Avec l’aide de nos partenaires, nos plans pour l’avenir comprennent un environnement plus inclusif au moyen de campagnes de sensibilisation sur les personnes vivant avec une déficience intellectuelle ou un trouble du spectre de l’autisme, ainsi que sur les défis auxquels font face les membres de la communauté LGBTABI.
Nos partenariats en matière de diversité
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Centre canadien pour la diversité et l’inclusion
Travaille avec les entreprises afin qu’elles soient inclusives, exemptes de préjugés et de discrimination, et pour sensibiliser les gens, dialoguer et prendre des mesures afin de reconnaître que la diversité est un atout et non un obstacle.
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Our Children’s Medicine
Aide à créer des liens entre les organismes communautaires, les innovateurs en technologie et les chefs d’entreprise et les chercheurs d’emploi autochtones et de diverses origines au Canada.
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Prêts, disponibles et capables
Travaille à augmenter l’employabilité des personnes ayant une déficience intellectuelle ou un trouble du spectre de l’autisme (TSA).
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Fierté au travail
Habilite les employeurs pour qu’ils créent un milieu de travail accueillant pour tous les employés, peu importe leur orientation sexuelle ou leur identité ou expression de genre.
John Ferguson
président
et chef de la direction
« “Purolator est une entreprise diversifiée. Elle l’a toujours été. C’est ce qui nous a aidés à réaliser notre mission de rendre le Canada plus fort. Toutefois, c’est l’inclusion et le soutien mutuels qui nous permettent, en fin de compte, de libérer le pouvoir de cette diversité.
Pour nous, cela signifie de nous engager à tenir d’autres conversations et à prendre des mesures favorisant la diversité et l’inclusion dans nos milieux de travail et les collectivités que nous desservons, afin de veiller à ce que notre entreprise continue d’être un endroit où chacun est traité avec respect et équité, et où sont célébrées nos différences.
Je me réjouis à l’idée de travailler avec vous afin de favoriser des changements significatifs et un avenir meilleur pour nous tous. »
Apprenez-en davantage sur les changements importants que nous apportons pour nos employés, nos collectivités et la planète.
